Обязанности:
Участие в разработке бюджета предприятия (включая маркетинг, продажи). Утверждение бюджетов, отслеживание исполнения. Прогнозирование и выполнение плана продаж. Определение географии работы менеджеров. Формирование ценовой и клиентской политики. Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами. Расчет и оптимизация стоимости заказов. Заключение контрактов. Исследование рынка. Анализ конкурентоспособности компании. Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение). Организация поставки продукции клиентам по России. Составление и анализ финансовой отчетности. Руководство отделами и службами предприятия (начальники 4-х производственных участков, отдел логистики, склад) организация их взаимодействия. Организация и контроль закупки ТМЦ на максимально выгодных условиях, для снижения себестоимости выпускаемой продукции. Организация поиска новых поставщиков, согласование договоров с ними, установка взаимодействия (работа с рекламациями). Организация процессов производства, ежедневный контроль плана загрузки производства, ФОТ. Участие в разработке планов производства предприятия, стратегии развития предприятия, обеспечение технической подготовки производства, бесперебойной работы оборудования. Организация и контроль производственного учета, расходов сырья, материалов и др. ТМЦ. Контроль качества выпускаемой продукции, внедрение средств механизации и автоматизации в технологические процессы производства. Разработка технической документации, инструкций, технологических карт, паспортов сертификации, стандартизация процессов. Выявления потенциальных мощностей производства, резервных мощностей, устранения издержек производства, с целью внедрения, новых методик улучшения качества производства и его скорости. Обучение и поощрение кадрового состава предприятия. Рассмотрение предложений от подчиненных. Предоставлять руководству необходимую документацию, отчеты.
Достижения за период работы:
Качество выпускаемой продукции улучшилось (минимум рекламаций). Объем выпуска готовой продукции возрос на 60%, при этом сокращено на 7% количество рабочего персонала, на 35% сокращено количество "замороженных" финансовых средств, находящихся на складах.